▶︎ 資金調達や財務戦略に悩んでいる
▶︎ システム開発や運用に困っている
▶︎ ブランディングに力を入れたい
全ての経営者の悩みを「AIBOU-CxO」が解決します
経営陣の一員となるCFOやCTOを雇用した場合、優秀な人材であれば一人当たり月額100万円〜は必要となります。また人材紹介市場から獲得した場合は、紹介料も高くなります
いざ経営層を探しても優秀なCFOやCTOは転職市場にはいないのが実状です。また会社特有の課題や問題解決に適した人材かは一緒に仕事をするまで分かりません。
スタートアップや事業の多角化など会社の成長に合わせた必要なタイミングで優秀な人材に業務やアドバイスを求めることができれば、より会社の成長も加速します。
AIBOU-CxOでは、現役経営者や各分野における専門家が貴社の必要なタイミングで必要なコストで業務を委託することができます。事業計画策定や資金調達に強みを持つCFOやシステム開発やエンジニアを統括できるCTO、ブランディングやマーケティングの専門家であるCMOなど多種多様な人材のアウトソースが可能です。
「Chief=組織の責任者」「x=業務・機能」「Officer=執行役」
会計士や弁護士などの士業の立場と異なり、各経営課題に対して、経営の視点でその企業の最適化を図り、提言に止まらずリーダーとして実践も行ないます。また自社の管理職の選抜や育成など、長期的に企業の成長戦略もCEOと一緒に描いて参ります。
財務戦略/会計、IT/システム、ブランディング/マーケティング、DX(デジタルトランスフォーメンション)など各分野に精通したプロフェッショナルが、CEOの右腕となり、自社内の組織の統括や外部との交渉や提携などを行なって参ります。
従来あるようなアドバイスや人の紹介だけする顧問の価値は下がってきています。各専門家が経営者の視点でCEOと一緒に経営戦略を立案し、さらに組織の統括や実践する役割を担うことで一緒にサービスと会社をスケールさせていきます。
各経営課題に対して経営視点でサポートします
CEOと連携し、事業計画策定を行い、最適な財務戦略を立案/推進して参ります。投資に関する資金調達やコスト管理によって、財務管理力の強化を図ります。
企業のシステムや情報戦略、ITサービスの研究や開発の企画立案支援、自社内のエンジニアリング組織の統括や外注先との連携などを行なって参ります。
事業環境や顧客の購買行動/体験を分析しながら、自社内の商品やサービスの経営資源を最大限活用した全社一体となった戦略の立案と実行を指揮します。
経営計画に基づいた企業買収や統合、事業譲渡、資産売却などM&Aの仲介や企業査定、またM&A後の経営、業務、意識などの統合プロセス(PMI)も行います。
株式上場(IPO)に向けた資本政策、内部管理体制の構築等の準備に加え、監査法人、証券会社等の上場に必要な関連会社の紹介や連携を行います。
クラウドやAI,IoT、ビックデータ、ロボティクスなどを活用したデジタルトランスフォーメンション(DX)推進を企業の最適な形に支援します。